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CURRICULUM VITAE

JORGE GUSTAVO GUIMARÃES FERNANDES
Data Nasc.: 15-nov-1966
End.: Praia de Itaparica - Vila Velha - ES
Contato: (27) 99989-2029 - WhatsApp
E-mail: jgustavofernandes@gmail.com / URL Linkedin: https://br.linkedin.com/in/jgustavofernandes
Atualizado em abril/2022

Análise

Comunicação

Disciplina

Liderança

Negociação

Organização

Relacionamento Interpessoal

Áreas de atuação

Acadêmica

Automação

Construção Civil e Infraestrutura

Financeira

Gestão de Contratos

Gestão de Riscos

Tecnologia da Informação

Inovação Tecnológica

Manutenção Industrial

Meio Ambiente

Mineração

Oil&Gas

Parada de Usina

PMO - Project Management Office

Porto e ISPS Code

Sistemas Elétricos

Subestações e Salas Elétricas

Linhas de Transmissão Elétrica

Educação

Doutorando em Sustentabilidade de Ambientes Construídos

Universidade do Minho - Portugal 

Mestrando em Gestão de Projetos de Engenharia

Universidade do Minho - Portugal 

Pós Graduando em BIM - Building Information Modeling

PUC - Pontifícia Universidade Católica

Pós MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos

FGV - Fundação Getúlio Vargas (2011)

Pós MBA em Inteligência Empresarial

FGV - Fundação Getúlio Vargas (2010)

MBA em Gerenciamento de Projetos

FGV - Fundação Getúlio Vargas (2004)

Pós Graduação em Sistemas Multimidia e Internet

UFES - Universidade Federal do Espírito Santo (2001)

Aperfeiçoamento em Gestão da Qualidade Total

MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia e CEBICT-ES (1999)

Graduado em Ciências da Computação

UCP - Universidade Católica de Petrópolis - RJ (1995)

Línguas

Inglês

HANSA Language School - Canadá - Nível Intermediário (Duração 05 meses)

Cursos de curta duração

Gestão e Metodologias
  • Gestão de Pleitos em Projetos – IETEC / MG

  • Negociação e Gestão de Conflitos – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;

  • Metodologia de gestão de projetos baseados em Planta – SAMARCO / ES

  • Gestão de Contratos – SAMARCO / ES

  • Inteligência Competitiva – Revie Inteligência Empresarial / ES;

  • Orçamentação Empresarial – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;

  • Motivação e Gerência de Pessoas – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;

  • Contabilidade para Executivos – TECVitória / ES;

  • AIQ - Formação de Auditores Internos da Qualidade – FINDES/ES;

Softwares
  • Microsoft EPM – Enterprise Project Management

  • Ferramentas de TI Corporativas da Petrobras: GITEC, Gestão de Projetos, Contratação, Gerenciamento de documentação, QSMS entre outros.

  • SAP Módulo PS - EMP278 – Coordenador de Projetos de UPSTREAM – Petrobras;

  • SAP - PRE204 - Introdução ao SAP/R3 – Petrobras;

  • Primavera P6 – Offshore Consultoria;

  • MS/Project – TECVitoria / ES;

  • Cold Fusion, JSC

  • SQL

Projetos Premiados

UTGC - Unidade de Tratamento de Gás de Cacimbas - Petrobras

Prêmio Prodep Petrobras

Substituição do Ventilador da Usina I - SAMARCO Mineração

Prêmio Samarco de Projetos

Substituição do Ventilador da Usina II - SAMARCO Mineração

Prêmio Samarco de Projetos

Experiência Profissional

Nov/2016 - Jan/2017

Consultoria e Implantação de metodologia, ferramentas e indicadores para gestão dos projetos de construção de 05 Linhas de Transmissão com aproximadamente 2.000 Km de extensão.

Nov/2013 - Nov/2016
Professor de pós graduação

Professor convidado para lecionar a disciplina de Estudo de Caso e Gestão de Stakeholders no curso de MBA em Gerenciamento de Projetos. 

Consórcio Alumini-ICSK-FJEPC
Gerente de projetos sênior
UCL – Faculdade do Centro Leste /ES
Mai/2013 - Nov/2015
Gerente de contratos
TIME NOW Engenharia S.A.

Gerenciou duas equipes em dois contratos (Operação e Infraestrutura) com um portfólio de 120 projetos na Samarco Mineração totalizando mais de R$500MM de investimentos. Apliquei metodologia, defini ferramentas e indicadores aderentes a cada gerência e projeto.

Jul/2011 - Mai/2013
Gerente de contratos
WBS Engenharia ltda.

Gerenciou projetos com uma equipe multidisciplinar onde realizamos toda gestão administrativa dos contratos, medições financeiras, planejamos e gerenciamos riscos e recursos. Defini indicadores de performance aderente a cada projeto e gestor. Obtivemos dois projetos Prêmio Samarco do Ano.

Gerente de projetos
WBS Engenharia ltda.

Gerenciou uma equipe multidisciplinar para implantação de gestão de projetos aderente a metodologia FEL (Front-End Loading) nos projetos da companhia passando pelas fases de engenharia, suprimentos, construção e montagem, comissionamento, start up e operação assistida.​

Jan/2011 - Jul/2011
Gerente de projetos
FIDENS Engenharia S.A.

Assessor da gerência da Petrobras em projetos de construção de 16 edificações no COMPERJ – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro, analisando e monitorando contratos, implantando ferramentas e métodos de controle e monitoramento.

Jan/2009 - Jan/2011
Gerente de planejamento
Alusa Engenharia S.A.

Responsável por todo planejamento e controle da construção da usina de gás e condensado - Unidade de gás Sul Capixaba - com uma equipe multidisciplinar. Integrou as gerências, realizamos um controle rigoroso dos processos cumprindo todos os requisitos contratuais. Nota 10 nas auditorias da Petrobrás com reconhecimento de autoridades.

Gerente de projetos
AGF Engenharia

Como consultor, atuou na fiscalização do planejamento do empreendimento na fase de execução para construção de uma Unidade de Tratamento de Gás. Efetuou e consolidou análises e tendências do projeto em várias perspectivas de maneira permitir uma tomada de decisão mais consistente por parte da gerência da companhia. Nesta oportunidade recebeu o Prêmio de Modelo de Gestão pelo IEEPT-BR.

Mai/2006 - Jun/2007
Gerente de projetos
A&C Consulting

Habilidades

Profissionais
Gerente de projetos
Polaris Informática
Jun/2007 - Jan/2009
Fev./2002 - Mai/2006

Gerenciou projetos e pessoas com uma equipe de analistas e programadores desenvolvendo sistemas de TI nas áreas financeiras, gestão acadêmica e manutenção, segurança e controle de acesso e gestão de processos em área industrial.

Membro da equipe de consultores em Gestão de Projetos no PMO da Petrobrás implantando as melhores práticas do PMI, Metodologia FEL (Front-End Loading), War Room e outras em Mega projetos, obtendo resultados continuamente melhores para a companhia.

Coordenador de projetos sênior
EPC Engenharia Projeto Consultoria S/A

Atuando no portfólio de projetos na Samarco Mineração, dirigindo uma equipe multidisciplinar implantando metodologia de gestão de portfólio, programas e projetos, ferramentas de controle e indicadores de performance subsidiando os gestores em suas decisões estratégicas.

Jan/2019 - Fev/2020
Gerente de contratos sênior
SERENG Engenharia e Consultoria Ltda.

Gerenciou a equipe de fiscalização multidisciplinar para construção de Diques Metálicos, Dragagem da bacia do Rio Doce e recuperação de infraestrutura de municípios na região de Ponte Nova - MG.

Jan/2017 - Set/2017
Mar/2019 - Atual
Gerente de contratos master

Em março de  2019, assumiu a coordenação de uma equipe multidisciplinar nos projetos de atendimento as condicionamento ambientais na Samarco.

Desde março de 2021, como gerente de contratos na VALE S.A. iniciou a construção das duas primeiras usinas do mundo de fabricação de Briquetes de minério com uma equipe multidisciplinar de gerenciamento.

PROGEN Gerenciamento e Engenharia 
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