
CURRICULUM VITAE
JORGE GUSTAVO GUIMARÃES FERNANDES
Data Nasc.: 15-nov-1966
End.: Praia de Itaparica - Vila Velha - ES
Contato: (27) 99989-2029 - WhatsApp
E-mail: jgustavofernandes@gmail.com / URL Linkedin: https://br.linkedin.com/in/jgustavofernandes
Atualizado em abril/2022
Análise
Comunicação
Disciplina
Liderança
Negociação
Organização
Relacionamento Interpessoal
Áreas de atuação
Acadêmica
Automação
Construção Civil e Infraestrutura
Financeira
Gestão de Contratos
Gestão de Riscos
Tecnologia da Informação
Inovação Tecnológica
Manutenção Industrial
Meio Ambiente
Mineração
Oil&Gas
Parada de Usina
PMO - Project Management Office
Porto e ISPS Code
Sistemas Elétricos
Subestações e Salas Elétricas
Linhas de Transmissão Elétrica
Educação
Doutorando em Sustentabilidade de Ambientes Construídos
Universidade do Minho - Portugal
Mestrando em Gestão de Projetos de Engenharia
Universidade do Minho - Portugal
Pós Graduando em BIM - Building Information Modeling
PUC - Pontifícia Universidade Católica
Pós MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos
FGV - Fundação Getúlio Vargas (2011)
Pós MBA em Inteligência Empresarial
FGV - Fundação Getúlio Vargas (2010)
MBA em Gerenciamento de Projetos
FGV - Fundação Getúlio Vargas (2004)
Pós Graduação em Sistemas Multimidia e Internet
UFES - Universidade Federal do Espírito Santo (2001)
Aperfeiçoamento em Gestão da Qualidade Total
MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia e CEBICT-ES (1999)
Graduado em Ciências da Computação
UCP - Universidade Católica de Petrópolis - RJ (1995)
Línguas
Inglês
HANSA Language School - Canadá - Nível Intermediário (Duração 05 meses)
Cursos de curta duração
Gestão e Metodologias
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Gestão de Pleitos em Projetos – IETEC / MG
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Negociação e Gestão de Conflitos – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;
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Metodologia de gestão de projetos baseados em Planta – SAMARCO / ES
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Gestão de Contratos – SAMARCO / ES
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Inteligência Competitiva – Revie Inteligência Empresarial / ES;
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Orçamentação Empresarial – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;
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Motivação e Gerência de Pessoas – FGV - Fundação Getúlio Vargas / ES;
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Contabilidade para Executivos – TECVitória / ES;
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AIQ - Formação de Auditores Internos da Qualidade – FINDES/ES;
Softwares
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Microsoft EPM – Enterprise Project Management
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Ferramentas de TI Corporativas da Petrobras: GITEC, Gestão de Projetos, Contratação, Gerenciamento de documentação, QSMS entre outros.
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SAP Módulo PS - EMP278 – Coordenador de Projetos de UPSTREAM – Petrobras;
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SAP - PRE204 - Introdução ao SAP/R3 – Petrobras;
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Primavera P6 – Offshore Consultoria;
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MS/Project – TECVitoria / ES;
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Cold Fusion, JSC
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SQL
Projetos Premiados
UTGC - Unidade de Tratamento de Gás de Cacimbas - Petrobras
Prêmio Prodep Petrobras
Substituição do Ventilador da Usina I - SAMARCO Mineração
Prêmio Samarco de Projetos
Substituição do Ventilador da Usina II - SAMARCO Mineração
Prêmio Samarco de Projetos
Experiência Profissional
Consultoria e Implantação de metodologia, ferramentas e indicadores para gestão dos projetos de construção de 05 Linhas de Transmissão com aproximadamente 2.000 Km de extensão.
Professor de pós graduação
Professor convidado para lecionar a disciplina de Estudo de Caso e Gestão de Stakeholders no curso de MBA em Gerenciamento de Projetos.
Consórcio Alumini-ICSK-FJEPC
Gerente de projetos sênior
UCL – Faculdade do Centro Leste /ES
Gerente de contratos
TIME NOW Engenharia S.A.
Gerenciou duas equipes em dois contratos (Operação e Infraestrutura) com um portfólio de 120 projetos na Samarco Mineração totalizando mais de R$500MM de investimentos. Apliquei metodologia, defini ferramentas e indicadores aderentes a cada gerência e projeto.
Gerente de contratos
WBS Engenharia ltda.
Gerenciou projetos com uma equipe multidisciplinar onde realizamos toda gestão administrativa dos contratos, medições financeiras, planejamos e gerenciamos riscos e recursos. Defini indicadores de performance aderente a cada projeto e gestor. Obtivemos dois projetos Prêmio Samarco do Ano.
Gerente de projetos
WBS Engenharia ltda.
Gerenciou uma equipe multidisciplinar para implantação de gestão de projetos aderente a metodologia FEL (Front-End Loading) nos projetos da companhia passando pelas fases de engenharia, suprimentos, construção e montagem, comissionamento, start up e operação assistida.
Gerente de projetos
FIDENS Engenharia S.A.
Assessor da gerência da Petrobras em projetos de construção de 16 edificações no COMPERJ – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro, analisando e monitorando contratos, implantando ferramentas e métodos de controle e monitoramento.
Gerente de planejamento
Alusa Engenharia S.A.
Responsável por todo planejamento e controle da construção da usina de gás e condensado - Unidade de gás Sul Capixaba - com uma equipe multidisciplinar. Integrou as gerências, realizamos um controle rigoroso dos processos cumprindo todos os requisitos contratuais. Nota 10 nas auditorias da Petrobrás com reconhecimento de autoridades.
Gerente de projetos
AGF Engenharia
Como consultor, atuou na fiscalização do planejamento do empreendimento na fase de execução para construção de uma Unidade de Tratamento de Gás. Efetuou e consolidou análises e tendências do projeto em várias perspectivas de maneira permitir uma tomada de decisão mais consistente por parte da gerência da companhia. Nesta oportunidade recebeu o Prêmio de Modelo de Gestão pelo IEEPT-BR.
Gerente de projetos
A&C Consulting
Habilidades
Profissionais
Gerente de projetos
Polaris Informática
Gerenciou projetos e pessoas com uma equipe de analistas e programadores desenvolvendo sistemas de TI nas áreas financeiras, gestão acadêmica e manutenção, segurança e controle de acesso e gestão de processos em área industrial.
Membro da equipe de consultores em Gestão de Projetos no PMO da Petrobrás implantando as melhores práticas do PMI, Metodologia FEL (Front-End Loading), War Room e outras em Mega projetos, obtendo resultados continuamente melhores para a companhia.
Coordenador de projetos sênior
EPC Engenharia Projeto Consultoria S/A
Atuando no portfólio de projetos na Samarco Mineração, dirigindo uma equipe multidisciplinar implantando metodologia de gestão de portfólio, programas e projetos, ferramentas de controle e indicadores de performance subsidiando os gestores em suas decisões estratégicas.
Gerente de contratos sênior
SERENG Engenharia e Consultoria Ltda.
Gerenciou a equipe de fiscalização multidisciplinar para construção de Diques Metálicos, Dragagem da bacia do Rio Doce e recuperação de infraestrutura de municípios na região de Ponte Nova - MG.
Gerente de contratos master
Em março de 2019, assumiu a coordenação de uma equipe multidisciplinar nos projetos de atendimento as condicionamento ambientais na Samarco.
Desde março de 2021, como gerente de contratos na VALE S.A. iniciou a construção das duas primeiras usinas do mundo de fabricação de Briquetes de minério com uma equipe multidisciplinar de gerenciamento.